مشاوره عملیات نوع دیگری از بهترین انواع مشاوره کسب و کار است. یک مشاور اجرایی از داده‌ها و تحقیقات برای کمک به سازمان برای ساده کردن فرایند و بهبود عملکرد آن استفاده می‌کند.

به عنوان مثال، آنها می‌توانند به کاهش هزینه ها، افزایش کارایی کسب و کار یا بهبود بهره وری شرکت کمک کنند. آنها همچنین ممکن است برای تمرکز بر تیم‌های عملیاتی نیز استخدام شوند. چند نقش مشاوره اجرایی عبارتند از:

• مشاور اجرایی بازاریابی
• مشاور اجرایی فروش
• مشاور اجرایی منابع انسانی

تجربه مورد نیاز: برای افرادی که می‌خواهند در این زمینه فعالیت داشته باشند، داشتن سابقه کار اثبات شده در بهبود فرایند و عملیات یک شرکت بسیار مهم است. شما همچنین باید بتوانید از پس تحقیق و تجزیه و تحلیل داده‌ها برآیید. بنابراین داشتن پیشینه اقتصادی، مالی یا تجاری احتمالا مفید خواهد بود.